top of page

KPIs dan OKR telah menjadi kerangka kerja populer untuk menetapkan tujuan, memantau kemajuan, dan mendorong hasil kinerja. Namun, banyak organisasi kesulitan untuk mengimplementasikan dan memanfaatkan alat-alat ini secara optimal. Tantangannya tidak hanya pada menetapkan tujuan yang ambisius, tetapi juga memastikan bahwa tujuan tersebut realistis, terukur, dan selaras dengan strategi bisnis keseluruhan.


Seringkali, KPI dan OKR dibuat secara terpisah, yang mengakibatkan ketidaksesuaian target, karyawan yang kurang termotivasi, dan kurangnya hasil nyata. Selain itu, tekanan untuk mencapai target yang tidak realistis dapat menciptakan lingkungan kerja yang toksik dan menghambat inovasi.

Aligning Performance with KPI & OKR

Pelajari cara merancang dan menerapkan KPI & OKR yang efektif untuk perusahaan Anda.

Meet the Expert

Julietta-Samosir-Veltica.jpg

Julietta Samosir

HR Practitioner & Consultant | Psychologist

Jullieta Samosir adalah profesional di bidang pengembangan sumberdaya manusia dengan pengalaman lebih dari 30 tahun di jajaran manajemen senior pada berbagai perusahaan multinasional. Berbekal keahliannya dalam pengembangan talenta organisasi, beliau telah memimpin transformasi bisnis yang sukses, menjadikan talenta sebagai mitra strategis Perusahaan yang mendorong pertumbuhan berkelanjutan dan hasil optimal bagi bisnis.

Related Courses

Project Management Fundamentals

Kendalikan proyek Anda dengan lebih baik.

Problem-Solving & Decision-Making

Pecahkan masalah dan buat keputusan yang lebih baik.

The Art of Getting Things Done

Anda akan mampu menyelesaikan lebih banyak tugas dalam waktu yang lebih singkat

Apa Yang Akan Saya Dapatkan Dari Aligning Performance with KPI & OKR

Pemahaman KPI & OKR

Anda akan memahami konsep dasar serta perbedaan antara KPI dan OKR, sehingga mampu menyusun indikator kinerja dan hasil yang selaras dengan strategi organisasi.

Penetapan dan Penyelarasan Tujuan

Program ini membekali Anda dengan keterampilan menetapkan tujuan yang spesifik, terukur, dan selaras di semua tingkat organisasi untuk mencapai sinergi yang optimal.

Pemilihan Indikator Kinerja Utama

Peserta akan diajarkan cara memilih metrik yang relevan dan tepat guna, memastikan setiap indikator mampu mengukur progres secara objektif dan mendukung pencapaian hasil yang diharapkan.

Manajemen Kinerja

Anda akan belajar memanfaatkan KPI dan OKR sebagai alat evaluasi dan pengembangan kinerja secara berkelanjutan, yang mendorong pertumbuhan tim maupun diri Anda di dalam organisasi.

bottom of page