Veltica MasterClass

Detail Program:

Agile Project Management

Program Overview

Background

Banyak proyek berjalan lambat bukan karena tim kurang mampu, tetapi karena pekerjaan dibatasi oleh perencanaan yang kaku, persetujuan berlapis, dan respons yang terlambat terhadap perubahan. Persyaratan berkembang, prioritas bergeser, namun struktur proyek tetap statis. Tim kesulitan beradaptasi, koordinasi melemah, dan tenggat waktu pengiriman terhambat.

Dalam lingkungan organisasi, hal ini seringkali menimbulkan frustrasi: tim bekerja lebih keras, tetapi kemajuan terasa lebih lambat. Tanpa metode eksekusi adaptif, proyek menjadi reaktif, dan nilai yang diberikan terlambat untuk menciptakan dampak yang berarti.

Why This Program Matters

Ketangkasan bukan hanya tentang kecepatan—tetapi juga tentang daya tanggap, fokus, dan kolaborasi yang disiplin.

Program ini membantu organisasi mengadopsi manajemen proyek yang tangkas sebagai pendekatan eksekusi praktis, memungkinkan tim untuk merespons perubahan, memberikan nilai secara bertahap, dan meningkatkan koordinasi antar fungsi. Program ini mendukung organisasi dalam menyeimbangkan struktur dengan fleksibilitas, memastikan proyek tetap selaras dengan kebutuhan bisnis yang terus berkembang.

What Participants Will Learn

Peserta akan mengembangkan kemampuan manajemen proyek agile praktis, termasuk:

• Memahami prinsip-prinsip agile dan pola pikir eksekusi
• Menerapkan teknik perencanaan sprint dan prioritisasi
• Melaksanakan pekerjaan secara iteratif untuk memberikan nilai lebih cepat
• Memperkuat kolaborasi dan koordinasi dalam tim proyek
Penekanannya adalah pada penerapan agile, bukan kerangka kerja abstrak.

Blended Learning Journey

Untuk memastikan praktik agile dipahami dan diterapkan secara konsisten, program ini disampaikan melalui perjalanan pembelajaran campuran yang terstruktur:
1. Pembelajaran Mandiri (LMS)
Peserta mengakses konten pembelajaran digital yang telah dikurasi yang mencakup konsep agile, peran, dan prinsip eksekusi.

2. Penilaian Pengetahuan
Penilaian pra-program mengidentifikasi kesenjangan dalam pemahaman agile dan kesiapan eksekusi.

3. Program Inti (Sesi yang Dipimpin Instruktur)
Sesi interaktif berfokus pada skenario proyek nyata, simulasi sprint, dan refleksi, memungkinkan peserta untuk mempraktikkan metode eksekusi agile.

4. Penilaian Pasca-Program
Penilaian lanjutan memperkuat pembelajaran dan membantu organisasi mengevaluasi peningkatan dalam kemampuan adaptasi proyek dan disiplin penyampaian.

Perjalanan ini memastikan kemampuan agile dipelajari, dipraktikkan, dan dipertahankan.

Key Takeaways

Organisasi yang menerapkan program ini biasanya mengalami:
• Penyelesaian proyek yang lebih cepat dan lebih mudah diprediksi
• Peningkatan kemampuan beradaptasi terhadap perubahan spesifikasi
• Kolaborasi yang lebih kuat di antara para pemangku kepentingan proyek
• Keselarasan yang lebih baik antara pelaksanaan dan prioritas bisnis

Who Should Attend

Program ini dirancang untuk peran-peran yang terlibat dalam pelaksanaan dan koordinasi proyek, termasuk:
• Pemimpin Proyek
• Ketua Tim
• Supervisor
• Manajer Fungsional

Faculty & Mentor Profile

Program-program ini difasilitasi oleh praktisi proyek dan operasional berpengalaman dengan latar belakang yang kuat dalam pengiriman agile dan eksekusi lintas fungsi.
Anggota fakultas biasanya membawa:
• Pengalaman langsung dalam mengelola proyek di lingkungan yang dinamis
• Kemampuan yang kuat dalam menerjemahkan konsep agile ke dalam rutinitas praktis
• Kemampuan yang terbukti untuk membimbing tim menuju eksekusi yang disiplin dan adaptif
Hal ini memastikan program tersebut memberikan kredibilitas, relevansi, dan dampak operasional.

Post-Program Follow-Up & Coaching Options

Untuk mendukung penerapan yang berkelanjutan dan melindungi kualitas pembelajaran, organisasi dapat memilih keterlibatan tindak lanjut seperti:
• Pendampingan atau Pelatihan 1 lawan 1 untuk pemimpin proyek
• Pendampingan atau Pelatihan Kelompok untuk memperkuat praktik agile di seluruh tim
Opsi-opsi ini membantu menanamkan pelaksanaan agile ke dalam pekerjaan proyek sehari-hari.

Program Engagement

Program ini biasanya disampaikan sebagai bagian dari kegiatan pembelajaran internal perusahaan dan dapat diintegrasikan ke dalam inisiatif keunggulan operasional atau transformasi yang lebih luas.
👉 Bagi tim SDM dan Pengembangan dan Pelatihan yang ingin meningkatkan responsivitas proyek dan keandalan pelaksanaan, program ini menyediakan solusi terstruktur dan didukung sistem.

Mega Webinar

April 2026

Decision Fatigue di Middle Management

Date: 15 April 2026 16:00
Gemini Aryanto
Gemini Aryanto
Sonny Sofjan
Sonny Sofjan
Dina Sitopu
Dina Sitopu
Mety Yusantiati
Mety Yusantiati
Lihat Detail

Event by Programs

March 2026

April 2026

May 2026

×

Silahkan Login

Silahkan login terlebih dahulu untuk melanjutkan permintaan mentoring Anda.

Lupa Password?