Dasar-dasar manajemen proyek yang kuat memberikan kejelasan, disiplin, dan prediktabilitas.

Program ini membantu organisasi membangun fondasi yang kokoh untuk pelaksanaan proyek dengan memperkuat praktik perencanaan, koordinasi, dan pengendalian inti. Program ini mendukung para manajer dan tim dalam menyelesaikan proyek tepat waktu, sesuai anggaran, dan dengan kepemilikan yang jelas—mengurangi pengerjaan ulang yang mahal dan penanganan masalah di menit-menit terakhir.

Bagi para pemimpin SDM dan bisnis, program ini mencerminkan kesadaran umum:

“Kita menjalankan banyak proyek, tetapi kualitas pelaksanaannya sangat bervariasi di antara tim.”

Peserta akan mengembangkan kemampuan manajemen proyek yang penting, termasuk:
• Merencanakan dan menjadwalkan proyek secara realistis
• Mengelola ruang lingkup, risiko, dan kendala secara efektif
• Mengkoordinasikan pemangku kepentingan dan tanggung jawab dengan jelas
• Memantau kemajuan dan mengambil tindakan korektif sejak dini
Penekanannya adalah pada disiplin pelaksanaan praktis, bukan teori yang berorientasi pada sertifikasi.

Untuk memastikan prinsip-prinsip dasar manajemen proyek diterapkan secara konsisten, program ini disampaikan melalui perjalanan pembelajaran campuran yang terstruktur:
1. Pembelajaran Mandiri (LMS)
Peserta mengakses konten digital pilihan yang mencakup konsep, peran, dan alat manajemen proyek inti.

2. Penilaian Pengetahuan
Penilaian pra-program mengidentifikasi kesenjangan dalam perencanaan, kesadaran risiko, dan pengendalian pelaksanaan.

3. Program Inti (Sesi yang Dipimpin Instruktur)
Sesi interaktif berfokus pada skenario proyek nyata, latihan perencanaan, dan tantangan koordinasi yang relevan dengan peran peserta.

4. Penilaian Pasca-Program
Penilaian lanjutan memperkuat pembelajaran dan membantu organisasi mengevaluasi peningkatan keandalan pelaksanaan proyek.

Perjalanan ini memastikan kemampuan manajemen proyek dipahami, dipraktikkan, dan dipertahankan.

Organisasi yang menerapkan program ini biasanya mengalami:
• Penyelesaian proyek yang lebih konsisten, tepat waktu dan sesuai anggaran
• Akuntabilitas yang lebih jelas di seluruh peran proyek
• Pengurangan risiko pelaksanaan dan pengerjaan ulang
• Meningkatkan kepercayaan pada tata kelola proyek

Program ini dirancang untuk peran-peran yang terlibat dalam pelaksanaan dan koordinasi proyek, termasuk:
• Pemilik Proyek
• Supervisor
• Koordinator
• Manajer Proyek Pemula

Program-program ini difasilitasi oleh praktisi proyek dan operasional berpengalaman dengan latar belakang yang kuat dalam manajemen pelaksanaan dan penyampaian proyek.
Anggota fakultas biasanya membawa:
• Pengalaman langsung dalam mengelola berbagai proyek
• Kemampuan yang kuat dalam menerjemahkan struktur ke dalam pelaksanaan sehari-hari
• Kemampuan yang terbukti dalam membimbing tim menuju penyampaian proyek yang disiplin
Hal ini memastikan program memberikan kredibilitas, kejelasan, dan dampak operasional.

Untuk mendukung penerapan yang berkelanjutan dan melindungi kualitas pembelajaran, organisasi dapat memilih keterlibatan tindak lanjut seperti:
• Pendampingan atau Pembinaan 1 lawan 1 untuk pemimpin proyek
• Pendampingan atau Pembinaan kelompok untuk memperkuat standar manajemen proyek bersama
Opsi-opsi ini membantu menanamkan disiplin pelaksanaan ke dalam pekerjaan proyek sehari-hari.

Program ini biasanya disampaikan sebagai bagian dari kegiatan pembelajaran internal perusahaan dan dapat diintegrasikan ke dalam inisiatif keunggulan operasional atau pengembangan kemampuan yang lebih luas.
👉 Bagi tim SDM dan Pengembangan Pembelajaran yang ingin meningkatkan keandalan proyek dan konsistensi pelaksanaan, program ini menyediakan fondasi yang terstruktur dan didukung sistem.