Veltica MasterClass

Detail Program:

ESG Fundamentals for Managers

Program Overview

Background

Di banyak organisasi, ESG masih dianggap sebagai inisiatif tingkat korporat yang dikelola oleh tim keberlanjutan atau kepatuhan, bukan sebagai tanggung jawab yang tertanam dalam keputusan manajerial sehari-hari. Akibatnya, tujuan ESG tetap abstrak, terputus dari operasi harian, dan implementasinya lemah di tingkat pelaksanaan. Para manajer sering ingin mendukung tujuan keberlanjutan tetapi kurang memahami apa arti ESG dalam praktik, bagaimana kaitannya dengan kinerja bisnis, dan tindakan konkret apa yang diharapkan dari mereka dalam peran mereka.

Why This Program Matters

Manajer memainkan peran penting dalam mengubah ambisi ESG menjadi perilaku operasional yang nyata. Program ini membantu organisasi membangun pemahaman manajerial tentang ESG sebagai tanggung jawab kepemimpinan praktis, bukan beban administratif tambahan. Dengan memperkuat kesadaran ESG di tingkat manajerial, organisasi memastikan tujuan keberlanjutan diterjemahkan ke dalam keputusan sehari-hari, praktik tim, dan prioritas operasional.

Bagi para pemimpin SDM dan bisnis, program ini mengatasi kesenjangan umum:

“Kami memiliki komitmen ESG, tetapi para manajer tidak yakin bagaimana menerapkannya dalam pekerjaan sehari-hari.”

What Participants Will Learn

Peserta akan mengembangkan pemahaman ESG praktis, termasuk:
• Konsep dan prinsip inti ESG
• Dampak bisnis dari inisiatif keberlanjutan
• Peran dan tanggung jawab manajerial dalam implementasi ESG
• Cara praktis untuk mengintegrasikan ESG ke dalam operasi dan pengambilan keputusan sehari-hari
Penekanannya adalah pada kejelasan dan relevansi, bukan pelaporan teknis.

Blended Learning Journey

Untuk memastikan pemahaman ESG diterjemahkan ke dalam tindakan, program ini disampaikan melalui perjalanan pembelajaran campuran yang terstruktur:
1. Pembelajaran Mandiri (LMS)
Peserta mengeksplorasi dasar-dasar ESG, contoh bisnis dunia nyata, dan konsep keberlanjutan yang relevan bagi manajer melalui konten digital yang dikurasi.

2. Penilaian Pengetahuan
Penilaian pra-program mengidentifikasi kesenjangan dalam pemahaman ESG dan kesiapan manajerial.

3. Program Inti (Sesi yang Dipimpin Instruktur)
Sesi interaktif berfokus pada skenario manajerial nyata, diskusi terarah, dan refleksi tentang bagaimana prinsip-prinsip ESG diterapkan pada tim dan fungsi peserta.

4. Penilaian Pasca-Program
Penilaian lanjutan memperkuat pembelajaran dan membantu organisasi mengevaluasi peningkatan keselarasan ESG di tingkat manajerial.
Perjalanan ini memastikan kemampuan ESG dipahami, dikontekstualisasikan, dan diterapkan.

Key Takeaways

Organisasi yang menerapkan program ini biasanya mengalami:
• Pemahaman ESG yang lebih jelas di kalangan manajer
• Kepemilikan yang lebih kuat atas tujuan keinginan
• Keselarasan yang lebih baik antara ESG dan operasional sehari-hari
• Konsistensi yang lebih baik dalam pengambilan keputusan terkait ESG

Who Should Attend

Program ini dirancang untuk para pemimpin yang bertanggung jawab menerjemahkan strategi ke dalam eksekusi, termasuk:
• Manajer
• Supervisor
• Kepala Departemen
• Ketua Tim

Faculty & Mentor Profile

Program-program ini difasilitasi oleh praktisi keberlanjutan dan kepemimpinan berpengalaman dengan latar belakang integrasi ESG, tata kelola, dan kepemimpinan operasional.

Anggota fakultas biasanya membawa:
• Pengalaman praktis dalam menanamkan ESG ke dalam operasi bisnis
• Pemahaman yang kuat tentang konteks pengambilan keputusan manajerial
• Kemampuan untuk menerjemahkan konsep keberlanjutan ke dalam praktik kepemimpinan yang dapat ditindaklanjuti
Hal ini memastikan program memberikan kredibilitas, relevansi, dan dampak praktis.

Post-Program Follow-Up & Coaching Options

Untuk memperkuat penerapan ESG di tingkat manajerial, organisasi dapat memilih keterlibatan lanjutan seperti:
• Mentoring atau Coaching 1-on-1 untuk manajer dengan akuntabilitas ESG
• Mentoring atau Coaching kelompok untuk menyelaraskan praktik ESG di seluruh lapisan kepemimpinan
Opsi-opsi ini membantu menanamkan keberlanjutan ke dalam rutinitas manajemen sehari-hari.

Program Engagement

Program ini biasanya disampaikan sebagai bagian dari kegiatan pembelajaran internal perusahaan dan dapat diintegrasikan ke dalam pengembangan kepemimpinan, transformasi keberlanjutan, atau inisiatif penguatan tata kelola.
👉 Bagi tim SDM dan Pengembangan Pembelajaran yang ingin mengoperasionalkan ESG melalui kemampuan manajerial, program ini menyediakan fondasi yang terstruktur dan praktis.

Mega Webinar

April 2026

Decision Fatigue di Middle Management

Date: 15 April 2026 16:00
Gemini Aryanto
Gemini Aryanto
Sonny Sofjan
Sonny Sofjan
Dina Sitopu
Dina Sitopu
Mety Yusantiati
Mety Yusantiati
Lihat Detail

Event by Programs

March 2026

April 2026

May 2026

×

Silahkan Login

Silahkan login terlebih dahulu untuk melanjutkan permintaan mentoring Anda.

Lupa Password?