Literasi keuangan bukan lagi keterampilan khusus. Ini adalah kemampuan manajerial dasar yang dibutuhkan untuk memimpin secara bertanggung jawab.
Program ini membantu organisasi membekali manajer non-keuangan dengan kepercayaan diri dan kejelasan untuk membaca, menafsirkan, dan menggunakan informasi keuangan dalam pengambilan keputusan sehari-hari. Dengan menghilangkan mitos tentang konsep keuangan, organisasi memperkuat kesadaran biaya, akuntabilitas kinerja, dan keselarasan lintas fungsi.

Bagi para pemimpin SDM dan bisnis, program ini mencerminkan kekhawatiran umum:

“Manajer kami bertanggung jawab atas hasil, tetapi tidak sepenuhnya nyaman membahas atau menggunakan data keuangan.”

Peserta akan mengembangkan kemampuan literasi keuangan praktis, termasuk:
• Memahami laporan keuangan utama dan indikator kinerja
• Menginterpretasikan anggaran, biaya, dan pendorong profitabilitas dasar
• Menggunakan data keuangan untuk mendukung keputusan manajerial
• Berkomunikasi secara efektif dengan pemangku kepentingan keuangan
Fokusnya adalah pada pemahaman praktis, bukan keahlian akuntansi teknis.

Untuk memastikan pemahaman keuangan diterapkan dengan percaya diri, program ini disampaikan melalui perjalanan pembelajaran campuran yang terstruktur:
1. Pembelajaran Mandiri (LMS)
Peserta mengakses materi digital pilihan yang mencakup dasar-dasar keuangan, metrik utama, dan konsep pelaporan bisnis.

2. Penilaian Pengetahuan
Penilaian pra-program mengidentifikasi kesenjangan dalam pemahaman dan kepercayaan diri keuangan.

3. Program Inti (Sesi yang Dipimpin Instruktur)
Sesi interaktif berfokus pada skenario keuangan nyata, latihan interpretasi, dan diskusi, memungkinkan peserta untuk menerapkan konsep pada peran mereka.

4. Penilaian Pasca-Program
Penilaian lanjutan memperkuat pembelajaran dan membantu organisasi mengevaluasi peningkatan literasi keuangan dan penggunaan keputusan.
Perjalanan ini memastikan kemampuan keuangan dipahami, dipraktikkan, dan dipertahankan.

Organisasi yang menerapkan program ini biasanya mengalami:
• Peningkatan kepercayaan di antara manajer non-keuangan dalam menggunakan data keuangan
• Keselarasan yang lebih baik antara keputusan operasional dan hasil keuangan
• Mengurangi miskomunikasi antara tim keuangan dan bisnis
• Kesadaran dan akuntabilitas biaya yang lebih kuat

Program ini dirancang untuk peran dengan tanggung jawab manajerial atau anggaran, termasuk:
• Manajer Non-Keuangan
• Supervisor dan Pemimpin Tim
• Kepala Fungsi dan Departemen
• Profesional Berpotensi Tinggi

Program-program ini difasilitasi oleh praktisi bisnis dan keuangan berpengalaman dengan latar belakang yang kuat dalam manajemen keuangan dan kepemimpinan lintas fungsi.
Anggota fakultas biasanya membawa:
• Pengalaman langsung bekerja dengan para pemimpin non-keuangan
• Kemampuan yang kuat dalam menyederhanakan konsep keuangan
• Kemampuan yang terbukti untuk menghubungkan wawasan keuangan dengan tindakan manajerial
Hal ini memastikan program memberikan kejelasan, relevansi, dan kepercayaan praktis.

Untuk mendukung penerapan yang berkelanjutan dan melindungi kualitas pembelajaran, organisasi dapat memilih keterlibatan tindak lanjut seperti:
• Pendampingan atau Pelatihan 1 lawan 1 untuk manajer terpilih
• Pendampingan atau Pelatihan Kelompok untuk memperkuat pemahaman keuangan bersama
Opsi-opsi ini membantu menanamkan literasi keuangan ke dalam praktik manajerial sehari-hari.

Program ini biasanya disampaikan sebagai bagian dari kegiatan pembelajaran internal perusahaan dan dapat diintegrasikan ke dalam inisiatif pengembangan manajemen atau kepemimpinan yang lebih luas.
👉 Bagi tim SDM dan L&D yang ingin memperkuat pemahaman dan akuntabilitas keuangan di seluruh peran non-keuangan, program ini menyediakan fondasi yang terstruktur dan didukung sistem.