Veltica MasterClass

Detail Program:

Business Acumen Fundamentals

Program Overview

Background

Di banyak organisasi, manajer dan profesional diharapkan untuk membuat keputusan yang memengaruhi biaya, pendapatan, dan profitabilitas—namun pemahaman mereka tentang bagaimana bisnis sebenarnya menghasilkan uang seringkali terfragmentasi. Keputusan diambil secara terpisah, tindakan dioptimalkan secara lokal, dan implikasi keuangan hanya ditinjau setelah hasilnya muncul.
Kesenjangan ini menciptakan ketidakselarasan antara strategi dan eksekusi. Tim mungkin bekerja keras dan menghasilkan output, tetapi kesulitan untuk menghubungkan tindakan mereka dengan kinerja bisnis yang lebih luas. Seiring waktu, pemahaman bisnis yang lemah ini membatasi akuntabilitas dan mengurangi kualitas keputusan sehari-hari.

Why This Program Matters

Kecerdasan bisnis bukan lagi hanya persyaratan kepemimpinan. Ini adalah kemampuan inti bagi siapa pun yang bertanggung jawab atas sumber daya, prioritas, dan hasil.
Program ini membantu organisasi membangun fondasi pemahaman bisnis bersama dengan memperkuat cara peserta menafsirkan informasi keuangan, menilai pertimbangan, dan menghubungkan tindakan sehari-hari dengan hasil bisnis. Ini memungkinkan organisasi untuk beralih dari pekerjaan yang berorientasi pada aktivitas menuju pengambilan keputusan yang berorientasi pada hasil.

Bagi para pemimpin SDM dan bisnis, program ini mencerminkan kesadaran bersama:

“Karyawan kita kompeten dalam peran mereka, tetapi kurang memiliki pandangan yang jelas tentang bagaimana keputusan mereka berdampak pada bisnis.”

What Participants Will Learn

Peserta akan mengembangkan kemampuan berpikir bisnis praktis, termasuk:
• Memahami bagaimana organisasi menghasilkan nilai, pendapatan, dan keuntungan
• Menginterpretasikan indikator kinerja keuangan dan bisnis dasar
• Mengevaluasi pertimbangan antara biaya, risiko, dan pengembalian
• Menghubungkan keputusan fungsional dengan hasil bisnis secara keseluruhan
Fokusnya adalah pada pemikiran bisnis praktis, bukan penguasaan keuangan teknis.

Blended Learning Journey

Untuk memastikan pemahaman bisnis diinternalisasi dan diterapkan, program ini disampaikan melalui perjalanan pembelajaran campuran yang terstruktur:
1. Pembelajaran Mandiri (LMS)
Peserta mengakses materi pembelajaran yang telah dikurasi yang mencakup dasar-dasar bisnis, logika penciptaan nilai, dan dasar-dasar keuangan.

2. Penilaian Pengetahuan
Penilaian pra-program mengidentifikasi kesenjangan dalam pemahaman bisnis dan kesadaran pengambilan keputusan.

3. Program Inti (Sesi yang Dipimpin Instruktur)
Sesi interaktif berfokus pada skenario bisnis nyata, diskusi, dan refleksi, memungkinkan peserta untuk menerapkan pemikiran bisnis pada peran mereka.

4. Penilaian Pasca-Program
Penilaian lanjutan memperkuat pembelajaran dan membantu organisasi mengevaluasi peningkatan dalam pengambilan keputusan yang berorientasi bisnis.
Perjalanan ini memastikan kecerdasan bisnis dipahami, dipraktikkan, dan dipertahankan dengan jelas.

Key Takeaways

Organisasi yang menerapkan program ini biasanya mengalami:
• Peningkatan kualitas keputusan bisnis sehari-hari
• Keselarasan yang lebih kuat antara tindakan fungsional dan tujuan bisnis
• Meningkatkan akuntabilitas atas hasil, bukan hanya aktivitas
• Manajer dan profesional yang lebih sadar secara komersial

Who Should Attend

Program ini dirancang untuk peran yang terlibat dalam pengambilan keputusan dan pengelolaan sumber daya, termasuk:
• Manajer dan Supervisor
• Kepala Fungsi dan Departemen
• Profesional Berpotensi Tinggi
• Pemimpin Tim Lintas Fungsi

Faculty & Mentor Profile

Program-program ini difasilitasi oleh praktisi bisnis dan organisasi berpengalaman dengan latar belakang yang kuat dalam manajemen bisnis, literasi keuangan, dan pengambilan keputusan.
Anggota fakultas biasanya membawa:
• Pengalaman langsung dalam mengelola unit atau fungsi bisnis
• Kemampuan yang kuat dalam menerjemahkan konsep bisnis ke dalam wawasan praktis
• Kemampuan yang terbukti untuk menghubungkan pemikiran keuangan dengan keputusan manajerial sehari-hari
Hal ini memastikan program memberikan relevansi bisnis dan kejelasan praktis.

Post-Program Follow-Up & Coaching Options

Untuk mendukung penerapan yang berkelanjutan dan melindungi kualitas pembelajaran, organisasi dapat memilih keterlibatan tindak lanjut seperti:
• Mentoring atau Coaching 1-on-1 untuk manajer terpilih
• Mentoring atau Coaching kelompok untuk memperkuat pemahaman bisnis bersama
Opsi-opsi ini membantu menanamkan pemikiran berorientasi bisnis ke dalam praktik kerja sehari-hari.

Program Engagement

Program ini biasanya disampaikan sebagai bagian dari kegiatan pembelajaran internal perusahaan dan dapat diintegrasikan ke dalam inisiatif pengembangan kepemimpinan atau manajemen yang lebih luas.
👉 Bagi tim SDM dan L&D yang ingin memperkuat kesadaran bisnis dan kualitas pengambilan keputusan di seluruh organisasi, program ini menyediakan fondasi yang terstruktur dan didukung sistem.

Mega Webinar

April 2026

Decision Fatigue di Middle Management

Date: 15 April 2026 16:00
Gemini Aryanto
Gemini Aryanto
Sonny Sofjan
Sonny Sofjan
Dina Sitopu
Dina Sitopu
Mety Yusantiati
Mety Yusantiati
Lihat Detail

Event by Programs

March 2026

April 2026

May 2026

×

Silahkan Login

Silahkan login terlebih dahulu untuk melanjutkan permintaan mentoring Anda.

Lupa Password?