Veltica MasterClass

Detail Program:

Business Acumen for Functional Leaders

Program Overview

Background

Para pemimpin fungsional seringkali sangat cakap dalam bidang mereka sendiri, namun kesulitan untuk melihat bagaimana keputusan mereka berdampak pada bisnis yang lebih luas. Pemikiran yang terkotak-kotak, visibilitas keuangan yang terbatas, dan fokus pada KPI fungsional dapat secara tidak sengaja menciptakan ketidakselarasan dengan strategi, pendapatan, dan pertumbuhan jangka panjang.
Organisasi sering mengamati bahwa eksekusi yang kuat di tingkat fungsional tidak selalu diterjemahkan menjadi kinerja bisnis yang kuat—hanya karena keputusan dibuat tanpa perspektif bisnis yang holistik.

Why This Program Matters

Kecerdasan bisnis adalah kemampuan untuk menghubungkan strategi, operasional, keuangan, dan eksekusi ke dalam pengambilan keputusan yang koheren. Program ini membekali para pemimpin fungsional dengan pola pikir dan alat untuk mengevaluasi keputusan di luar lingkup langsung mereka—mempertimbangkan implikasi keuangan, dampak lintas fungsi, dan prioritas strategis. Program ini membahas refleksi organisasi yang umum:
“Para pemimpin kita menjalankan fungsi mereka dengan baik, tetapi kesulitan untuk berpikir dan mengambil keputusan seperti pemilik bisnis.”

What Participants Will Learn

Peserta akan memperkuat pemahaman bisnis secara holistik melalui:
• Memahami bagaimana strategi diterjemahkan ke dalam prioritas fungsional
• Membaca indikator kinerja bisnis di luar KPI fungsional
• Menghubungkan keputusan operasional dengan pendapatan, biaya, dan penciptaan nilai
• Mengevaluasi pertimbangan timbal balik di berbagai fungsi dan tujuan bisnis
Penekanannya adalah pada pemikiran bisnis praktis, bukan model manajemen teoretis.

Blended Learning Journey

Untuk memastikan kecerdasan bisnis tertanam dalam keputusan kepemimpinan sehari-hari, program ini mengikuti perjalanan gabungan yang terstruktur:
1. Pembelajaran Mandiri (LMS)
Peserta mengeksplorasi konsep dasar model bisnis, penciptaan nilai, dan logika pengambilan keputusan lintas fungsi.

2. Penilaian Pengetahuan
Penilaian pra-program memetakan tingkat pemahaman bisnis dan perspektif pengambilan keputusan peserta saat ini.

3. Program Inti (Sesi yang Dipimpin Instruktur)
Sesi interaktif menggunakan studi kasus bisnis nyata untuk mempraktikkan analisis holistik, pemikiran lintas fungsi, dan penyelarasan keputusan dengan strategi.

4. Penilaian Pasca-Program
Penilaian pasca-program mengevaluasi peningkatan perspektif bisnis dan kepercayaan diri dalam pengambilan keputusan.
Perjalanan ini memastikan pembelajaran melampaui kesadaran menuju kemampuan kepemimpinan terapan.

Key Takeaways

Organisasi biasanya memperoleh:
• Keselarasan yang lebih kuat antara keputusan fungsional dan strategi bisnis
• Peningkatan kualitas kolaborasi lintas fungsi
• Pemimpin yang lebih sadar komersial
• Pengambilan keputusan yang lebih cepat dan lebih koheren

Who Should Attend

Program ini dirancang untuk para pemimpin yang bertanggung jawab atas pelaksanaan fungsional, termasuk:
• Manajer
• Ketua Tim
• Pemimpin Fungsional

Faculty & Mentor Profile

Program-program ini disampaikan oleh praktisi dan fasilitator senior yang berpengalaman dalam manajemen umum, eksekusi strategi, dan kepemimpinan lintas fungsi.
Anggota fakultas membawa:
• Pengalaman langsung dalam mengelola pertimbangan bisnis
• Keterampilan fasilitasi yang kuat untuk dialog strategis
• Kemampuan yang terbukti untuk menerjemahkan kompleksitas bisnis menjadi wawasan yang dapat ditindaklanjuti
Hal ini memastikan kredibilitas dan relevansi bagi peserta dan pemangku kepentingan organisasi.

Post-Program Follow-Up & Coaching Options

Untuk mempertahankan pengambilan keputusan yang berorientasi bisnis, organisasi dapat menyertakan:
• Pendampingan atau Pelatihan 1 lawan 1 untuk para pemimpin fungsional
• Pendampingan atau Pelatihan Kelompok untuk menyelaraskan tim kepemimpinan pada prioritas bisnis bersama
Opsi-opsi ini membantu menanamkan wawasan bisnis ke dalam perilaku kepemimpinan dari waktu ke waktu.

Program Engagement

Program ini dirancang untuk implementasi internal B2B dan dapat diintegrasikan ke dalam pengembangan kepemimpinan, percepatan talenta, atau program suksesi.
👉 Bagi para pemimpin SDM dan L&D yang ingin memperkuat pemikiran bisnis di seluruh lapisan kepemimpinan fungsional, program ini menyediakan solusi praktis dan terukur.

Mega Webinar

April 2026

Decision Fatigue di Middle Management

Date: 15 April 2026 16:00
Gemini Aryanto
Gemini Aryanto
Sonny Sofjan
Sonny Sofjan
Dina Sitopu
Dina Sitopu
Mety Yusantiati
Mety Yusantiati
Lihat Detail

Event by Programs

March 2026

April 2026

May 2026

×

Silahkan Login

Silahkan login terlebih dahulu untuk melanjutkan permintaan mentoring Anda.

Lupa Password?