Alasan bisnis yang kuat bukanlah tentang angka-angka yang rumit—melainkan tentang pemikiran yang jernih dan evaluasi yang disiplin.

Program ini membantu organisasi memperkuat kemampuan mereka untuk menilai inisiatif dan investasi menggunakan logika bisnis yang terstruktur. Dengan meningkatkan cara peserta merumuskan masalah, mengevaluasi nilai, dan menilai risiko, organisasi dapat membuat keputusan yang lebih percaya diri dan mengalokasikan sumber daya secara lebih bertanggung jawab.

Bagi para pemimpin SDM dan bisnis, program ini mencerminkan tantangan yang berulang:

“Kami menyetujui banyak inisiatif, tetapi tidak semuanya didukung oleh logika bisnis yang solid dan realistis.”

Peserta akan mengembangkan kemampuan praktis dalam analisis studi kelayakan bisnis dan investasi, termasuk:

Menyusun studi kelayakan bisnis yang jelas dan logis

Mengidentifikasi pendorong nilai, biaya, dan asumsi utama

Mengevaluasi risiko dan potensi pertimbangan timbal balik

Mengkomunikasikan alasan studi kelayakan bisnis kepada pengambil keputusan

Fokusnya adalah pada penalaran yang tepat dan kejelasan, bukan kompleksitas keuangan

Untuk memastikan kemampuan penyusunan studi kelayakan bisnis diterapkan secara efektif, program ini disampaikan melalui perjalanan pembelajaran campuran yang terstruktur:

1. Pembelajaran Mandiri (LMS)
Peserta mengakses materi pembelajaran yang telah dikurasi yang mencakup logika studi kelayakan bisnis, penilaian nilai, dan prinsip-prinsip evaluasi risiko.

2. Penilaian Pengetahuan
Penilaian pra-program mengidentifikasi kesenjangan dalam pemikiran studi kelayakan bisnis dan disiplin analitis.

3. Program Inti (Sesi yang Dipimpin Instruktur)
Sesi interaktif berfokus pada skenario inisiatif nyata, analisis kasus, dan diskusi terstruktur, memungkinkan peserta untuk membangun dan meninjau studi kelayakan bisnis yang relevan dengan peran mereka.

4. Penilaian Pasca-Program
Penilaian lanjutan memperkuat pembelajaran dan membantu organisasi mengevaluasi peningkatan kualitas studi kelayakan bisnis dan kesiapan pengambilan keputusan.

Perjalanan ini memastikan kemampuan penyusunan studi kelayakan bisnis dipahami, dipraktikkan, dan dipertahankan.

Organisasi yang menerapkan program ini biasanya mengalami:

Keputusan investasi yang lebih jelas dan lebih dapat dipertanggungjawabkan

Peningkatan keselarasan antara inisiatif dan strategi bisnis

Pengurangan risiko proyek yang berkinerja buruk

Kepercayaan yang lebih kuat dalam evaluasi dan persetujuan proposal

Program ini dirancang untuk peran-peran yang terlibat dalam mengusulkan atau menyetujui inisiatif, termasuk:

Manajer dan Supervisor

Pemimpin Proyek dan Program

Kepala Bisnis dan Fungsional

Profesional Berpotensi Tinggi

Program-program ini difasilitasi oleh praktisi bisnis dan keuangan berpengalaman dengan latar belakang yang kuat dalam analisis investasi, evaluasi bisnis, dan tata kelola pengambilan keputusan.

Anggota fakultas biasanya memiliki:

Pengalaman langsung dalam mengevaluasi dan menyetujui inisiatif bisnis

Kemampuan yang kuat dalam menyusun dan menantang kasus bisnis

Kemampuan yang terbukti untuk menerjemahkan pemikiran analitis ke dalam dukungan pengambilan keputusan praktis

Hal ini memastikan program memberikan ketelitian, relevansi, dan kepercayaan manajerial.

Untuk mendukung penerapan yang berkelanjutan dan melindungi kualitas pembelajaran, organisasi dapat memilih keterlibatan tindak lanjut seperti:

Pendampingan atau Pelatihan 1 lawan 1 untuk pemilik proposal utama

Pendampingan atau Pelatihan Kelompok untuk memperkuat standar kasus bisnis bersama

Opsi-opsi ini membantu menanamkan pemikiran investasi yang disiplin ke dalam praktik organisasi.

Program ini biasanya disampaikan sebagai bagian dari kegiatan pembelajaran internal perusahaan dan dapat diintegrasikan ke dalam inisiatif tata kelola bisnis atau pengembangan kepemimpinan yang lebih luas.

👉 Bagi tim SDM dan Pengembangan dan Pelatihan yang ingin meningkatkan kualitas keputusan investasi dan disiplin proposal, program ini menyediakan fondasi yang terstruktur dan didukung sistem.