Manajemen risiko bukanlah tentang menghindari tindakan—melainkan tentang membuat keputusan yang tepat dengan kesadaran yang jelas akan konsekuensi potensial.

Program ini membantu organisasi memperkuat manajemen risiko dan risiko keuangan sebagai kemampuan manajerial sehari-hari, bukan fungsi spesialis. Dengan membekali para manajer dengan kesadaran risiko dan keterampilan evaluasi yang praktis, organisasi dapat meningkatkan ketahanan pengambilan keputusan tanpa memperlambat pelaksanaan.

Bagi para pemimpin SDM dan bisnis, program ini mencerminkan kekhawatiran umum:

“Risiko dibahas, tetapi tidak secara konsisten diperhitungkan dalam keputusan sehari-hari.”

Peserta akan mengembangkan kemampuan manajemen risiko praktis, termasuk:

Mengidentifikasi risiko bisnis dan keuangan utama dalam keputusan sehari-hari

Menilai kemungkinan dan dampaknya menggunakan pendekatan sederhana dan terstruktur

Menyeimbangkan peluang dan risiko saat mengevaluasi pilihan

Mengkomunikasikan pertimbangan risiko secara jelas kepada pemangku kepentingan

Fokusnya adalah pada kesadaran dan penilaian risiko praktis, bukan pemodelan risiko yang kompleks.

Untuk memastikan pemikiran risiko diterapkan secara konsisten, program ini disampaikan melalui perjalanan pembelajaran campuran yang terstruktur:

1. Pembelajaran Mandiri (LMS)
Peserta mengakses materi pembelajaran yang telah dikurasi yang mencakup dasar-dasar risiko, paparan keuangan, dan prinsip-prinsip risiko pengambilan keputusan.

2. Penilaian Pengetahuan
Penilaian pra-program mengidentifikasi kesenjangan dalam kesadaran risiko dan disiplin pengambilan keputusan.

3. Program Inti (Sesi yang Dipimpin Instruktur)
Sesi interaktif berfokus pada skenario bisnis nyata, diskusi risiko, dan latihan pengambilan keputusan yang relevan dengan peran peserta.

4. Penilaian Pasca-Program
Penilaian lanjutan memperkuat pembelajaran dan membantu organisasi mengevaluasi peningkatan dalam pengambilan keputusan yang sadar risiko.

Perjalanan ini memastikan kemampuan manajemen risiko dipahami, dipraktikkan, dan dipertahankan.

Organisasi yang menerapkan program ini biasanya mengalami:

Peningkatan kesadaran akan risiko bisnis dan keuangan

Pengambilan keputusan yang lebih seimbang antara peluang dan risiko

Pengurangan kerugian yang tidak dapat dihindari dan membahayakan operasional

Kepercayaan yang lebih kuat pada penilaian manajerial dalam kondisi dekat

Program ini dirancang untuk peran yang terlibat dalam pengambilan keputusan dan manajemen sumber daya, termasuk:

Manajer dan Supervisor

Pemegang Anggaran dan Pemilik Pusat Biaya

Pemimpin Bisnis dan Fungsional

Profesional Berpotensi Tinggi

Program-program ini difasilitasi oleh praktisi bisnis dan risiko berpengalaman dengan latar belakang yang kuat dalam manajemen risiko, pengambilan keputusan keuangan, dan tata kelola.

Anggota fakultas biasanya memiliki:

Pengalaman langsung dalam mengelola risiko bisnis dan keuangan

Kemampuan yang kuat dalam menerjemahkan konsep risiko ke dalam penilaian praktis

Kemampuan yang terbukti untuk membimbing manajer menuju keputusan yang seimbang dan sadar risiko

Hal ini memastikan program memberikan relevansi praktis dan kepercayaan diri dalam pengambilan keputusan.

Untuk mendukung penerapan yang berkelanjutan dan melindungi kualitas pembelajaran, organisasi dapat memilih keterlibatan tindak lanjut seperti:

Pendampingan atau Pelatihan 1 lawan 1 untuk pengambil keputusan utama

Pendampingan atau Pelatihan Kelompok untuk memperkuat praktik kesadaran risiko bersama

Opsi-opsi ini membantu menanamkan pemikiran risiko yang bertanggung jawab ke dalam rutinitas manajerial sehari-hari.

Program ini biasanya disampaikan sebagai bagian dari kegiatan pembelajaran internal perusahaan dan dapat diintegrasikan ke dalam inisiatif tata kelola, kepatuhan, atau pengembangan kepemimpinan yang lebih luas.

👉 Bagi tim SDM dan Pengembangan dan Pelatihan yang ingin memperkuat kesadaran risiko dan ketahanan pengambilan keputusan di seluruh organisasi, program ini menyediakan fondasi yang terstruktur dan didukung sistem.