Veltica MasterClass

Detail Program:

Basic Internal Control for Non-Auditors

Program Overview

Background

Di banyak organisasi, kesalahan operasional, kesenjangan proses, dan bahkan penipuan tidak terjadi karena niat buruk, tetapi karena prinsip-prinsip pengendalian dasar kurang dipahami di luar fungsi audit, keuangan, atau kepatuhan. Tim dan manajer lini depan sering berfokus pada kecepatan dan penyelesaian tugas, sementara pertimbangan pengendalian dipandang sebagai “urusan audit” yang berada di luar operasi harian.

Akibatnya, risiko tetap tertanam dalam aktivitas rutin—persetujuan tidak jelas, peran tumpang tindih, pemeriksaan dilewati, dan masalah kecil menumpuk menjadi kerugian yang signifikan. Seiring waktu, ini melemahkan keandalan operasional, mengikis akuntabilitas, dan meningkatkan risiko kerusakan finansial dan reputasi. Sebagian besar profesional non-audit diharapkan untuk “mengikuti prosedur,” namun jarang dibekali untuk memahami mengapa pengendalian ada dan bagaimana menerapkannya secara bertanggung jawab dalam praktik.

Why This Program Matters

Pengendalian internal bukanlah tentang birokrasi—melainkan tentang melindungi organisasi sekaligus memungkinkan pelaksanaan yang konsisten dan andal. Ketika non-auditor memahami prinsip-prinsip pengendalian dasar, pengendalian berhenti menjadi hambatan dan mulai menjadi pengamanan praktis.

Program ini membantu organisasi menanamkan kesadaran pengendalian internal sebagai tanggung jawab operasional bersama, bukan fungsi spesialis. Dengan membekali para profesional non-audit dengan pemikiran pengendalian praktis, organisasi dapat mengurangi kerugian yang dapat dihindari tanpa memperlambat pekerjaan.

Bagi para pemimpin SDM, risiko, dan bisnis, program ini membahas tantangan yang sudah umum:

“Pengendalian memang ada, tetapi orang-orang tidak benar-benar memahami cara menerapkannya dalam pekerjaan sehari-hari.”

What Participants Will Learn

Peserta mengembangkan kemampuan pengendalian internal dasar yang relevan dengan operasi sehari-hari, termasuk:

Dasar-dasar pengendalian internal
Peserta mempelajari tujuan pengendalian internal dan bagaimana mekanisme pengendalian sederhana mendukung akurasi, keandalan, dan akuntabilitas dalam aktivitas sehari-hari.

Mengidentifikasi titik risiko
Program ini membantu peserta mengenali di mana kesalahan, penyalahgunaan, atau kegagalan paling mungkin terjadi dalam proses rutin.

Pemisahan tugas
Peserta memahami bagaimana pemisahan peran mengurangi risiko, dan bagaimana menerapkan prinsip ini secara pragmatis bahkan dalam tim kecil atau tim dengan keterbatasan sumber daya.

Praktik pencegahan
Penekanan diberikan pada pengendalian proaktif yang mencegah masalah sebelum terjadi, daripada hanya mengandalkan deteksi setelah masalah muncul.

Blended Learning Journey

Untuk memastikan prinsip-prinsip pengendalian internal dipahami dan diterapkan, program ini disampaikan melalui perjalanan pembelajaran campuran yang terstruktur:

Pembelajaran Mandiri (LMS)
Peserta mengakses materi yang telah dikurasi yang mencakup dasar-dasar pengendalian internal, risiko operasional, dan contoh praktis yang relevan dengan peran non-audit.

Penilaian Pengetahuan
Penilaian pra-program mengidentifikasi kesenjangan dalam kesadaran pengendalian dan sensitivitas risiko di seluruh tim.

Program Inti (Sesi yang Dipimpin Instruktur)
Sesi interaktif berfokus pada skenario operasional nyata, penelusuran proses, dan diskusi pengendalian yang disesuaikan dengan tanggung jawab harian peserta.

Penilaian Pasca-Program
Penilaian lanjutan memperkuat pembelajaran dan membantu organisasi mengevaluasi peningkatan dalam kesadaran dan disiplin pengendalian.

Pendekatan ini memastikan pengetahuan pengendalian internal diterjemahkan ke dalam perilaku yang konsisten.

Poin Penting

Key Takeaways

Organisasi yang menerapkan program ini biasanya mengalami:

Pengurangan kerugian dan kesalahan operasional

Disiplin proses yang lebih baik di sepanjang waktu

Peningkatan akuntabilitas di tingkat operasional

Keselarasan yang lebih kuat antara harapan operasional dan tata kelola

Who Should Attend

Program ini dirancang untuk peran non-audit yang terlibat dalam pelaksanaan harian, termasuk:

Tim Operasi

Pengawas

Staf Administrasi

Profesional Non-Keuangan

Faculty & Mentor Profile

Program-program ini difasilitasi oleh praktisi berpengalaman dengan latar belakang di bidang pengendalian internal, manajemen risiko, dan tata kelola operasional. Anggota fakultas biasanya memiliki:

Pengalaman langsung dalam menerjemahkan kerangka kerja pengendalian ke dalam praktik sehari-hari

Kemampuan yang kuat untuk menyederhanakan konsep tata kelola yang kompleks

Kemampuan yang terbukti dalam membimbing para profesional non-audit menuju pelaksanaan yang sadar risiko

Hal ini memastikan pembelajaran bersifat praktis, relevan, dan dapat diterapkan segera.

Post-Program Follow-Up & Coaching Options

Untuk mendukung penerapan yang berkelanjutan, organisasi dapat memilih keterlibatan tindak lanjut seperti:

Pendampingan atau Pembinaan Kelompok untuk memperkuat praktik pengendalian bersama

Pembinaan Terarah untuk tim yang menangani proses berisiko tinggi

Opsi-opsi ini membantu menanamkan kesadaran pengendalian internal ke dalam rutinitas operasional sehari-hari.

Program Engagement

Program ini biasanya disampaikan sebagai bagian dari kegiatan pembelajaran internal perusahaan dan dapat diintegrasikan ke dalam manajemen risiko, penguatan pengendalian internal, atau inisiatif keunggulan operasional.

👉 Bagi para pemimpin SDM, risiko, dan bisnis yang ingin mengurangi kerugian operasional sekaligus memperkuat akuntabilitas di seluruh tim non-audit, program ini menyediakan landasan yang praktis dan mudah diakses.

Mega Webinar

April 2026

Decision Fatigue di Middle Management

Date: 15 April 2026 16:00
Gemini Aryanto
Gemini Aryanto
Sonny Sofjan
Sonny Sofjan
Dina Sitopu
Dina Sitopu
Mety Yusantiati
Mety Yusantiati
Lihat Detail

Event by Programs

March 2026

April 2026

May 2026

×

Silahkan Login

Silahkan login terlebih dahulu untuk melanjutkan permintaan mentoring Anda.

Lupa Password?