Dr. Adi Prasetyo adalah Strategic Project, Program, dan Portfolio Management professional dengan lebih dari 30 tahun pengalaman lintas industri seperti Mining, EPC, Oil & Gas, Telekomunikasi, IT, serta Mega Infrastruktur Nasional. Ia dikenal sebagai arsitek tata kelola proyek (PMO & portfolio governance) yang berfokus pada penyelarasan strategi organisasi dengan eksekusi proyek yang disiplin, terukur, dan berdampak.

Sebagai Vice President Asia Pacific Federation of Project Management (APFPM) dan kontributor global untuk PMBOK edisi ke-7 dan ke-8 serta The Standard for Program Management, Dr. Adi memadukan pengalaman praktis di lapangan dengan kontribusi terhadap standar manajemen proyek internasional.

Dengan latar belakang PhD di bidang Strategy & Growth dan Master of Engineering in Project Management dari RMIT University, beliau membawa perspektif strategis, governance, dan leadership dalam setiap inisiatif transformasi organisasi dan pengelolaan proyek berskala besar.

• Strategic Project, Program & Portfolio Management
• Enterprise PMO & Governance Design
• Mega Infrastructure & National Strategic Projects
• Portfolio Optimization & Capital Governance
• Risk & Stakeholder Management
• Project Governance Maturity Model
• PMO Implementation & Advisory
• Project Management Standards (PMI, IPMA, PRINCE2, P3O)
• Executive Advisory for SOE & Large Corporations
• Leadership in Complex Multi-Stakeholder Environment

Vice President – Asia Pacific Federation of Project Management

(2025 – Present)
Memimpin penguatan kolaborasi dan standar manajemen proyek di tingkat Asia Pasifik serta mendorong peningkatan governance dan profesionalisme project leadership regional.

Lecturer – Postgraduate Program in Project Management – Universitas Indonesia

(2017 – Present)
Mengajar dan membimbing profesional tingkat lanjut dalam strategi, governance, dan portfolio management.

Project Management Advisor – LRT Jabodebek Project – PT Kereta Api Indonesia

Memberikan advisory strategis pada tata kelola proyek dan penguatan kontrol program untuk proyek infrastruktur nasional berskala besar.

PMO Consultant – Jakarta Bandung High Speed Rail Project – PT KCIC

Mendesain dan memperkuat struktur PMO untuk memastikan alignment antara perencanaan strategis dan eksekusi proyek.

Project Management Advisor – Smelter Grade Alumina Project – PT Indonesia Asahan Aluminium

Mendukung penguatan governance dan risk management dalam proyek hilirisasi industri strategis.

Project & Programme Management Head – Nokia Siemens Networks

Memimpin implementasi program dan penguatan struktur manajemen proyek di sektor telekomunikasi.

Corporate Programme Management Office – XL Axiata

Mengembangkan dan mengelola struktur PMO korporasi untuk memastikan eksekusi strategi yang efektif.

PhD – Strategy & Growth – BINUS University
Master of Engineering in Project Management – RMIT University

Accredited Portfolio Executive (APX)
IPMA Level A
Project Management Professional (PMP)
Chartered Project Professional (ChPP)
PMO-CP®
PRINCE2® Practitioner
P3O®
Certified Practicing Project Director (CPPD)
Authorized Training Partner Instructor – PMP