Kesadaran dasar tentang hukum ketenagakerjaan bukan tentang mengubah manajer menjadi ahli hukum—melainkan tentang membekali mereka dengan pemahaman yang cukup untuk membuat keputusan yang bertanggung jawab, adil, dan sesuai hukum. Ketika manajer memahami kerangka hukum di balik manajemen SDM, mereka akan lebih mampu menyeimbangkan ekspektasi kinerja dengan hak-hak karyawan.

Program ini membantu organisasi mengurangi risiko hukum sekaligus memperkuat kepercayaan manajer dalam menangani masalah SDM. Bagi para pemimpin SDM dan bisnis, program ini menjawab kekhawatiran yang umum:

“Manajer ingin melakukan hal yang benar, tetapi mereka tidak selalu tahu apa arti ‘benar’ secara hukum.”

Dengan membangun kesadaran hukum yang mendasar, organisasi melindungi karyawan dan organisasi itu sendiri.

Peserta mengembangkan kesadaran praktis tentang hukum ketenagakerjaan yang relevan dengan tanggung jawab manajerial sehari-hari, termasuk:

Peraturan ketenagakerjaan utama
Peserta memperoleh gambaran yang jelas tentang hukum dan peraturan ketenagakerjaan penting yang mengatur siklus hidup karyawan, membantu mereka mengenali batasan hukum dalam keputusan sehari-hari.

Hak dan kewajiban
Program ini mengklarifikasi hak dan tanggung jawab baik pemberi kerja maupun karyawan, memungkinkan manajer untuk bertindak secara adil, konsisten, dan dapat dipertanggungjawabkan.

Penanganan kasus terkait karyawan dengan benar
Peserta mempelajari cara menangani masalah umum terkait karyawan—seperti pelanggaran perilaku, masalah kinerja, dan keluhan karyawan—dengan cara yang terstruktur dan sesuai.

Dasar-dasar dokumentasi
Penekanan diberikan pada praktik dokumentasi yang tepat, membantu manajer memahami bagaimana catatan, memo, dan komunikasi formal mendukung keputusan yang adil dan perlindungan hukum.

Untuk memastikan kesadaran hukum diterapkan secara konsisten, program ini disampaikan melalui perjalanan pembelajaran campuran yang terstruktur:

Pembelajaran Mandiri (LMS)
Peserta mengakses materi yang telah dikurasi yang mencakup dasar-dasar hukum ketenagakerjaan, area risiko umum, dan tanggung jawab manajer.

Penilaian Pengetahuan
Penilaian pra-program mengidentifikasi kesenjangan dalam pemahaman hukum dan kesadaran risiko.

Program Inti (Sesi yang Dipimpin Instruktur)
Sesi interaktif berfokus pada kasus-kasus nyata di tempat kerja, dilema hukum, dan simulasi pengambilan keputusan yang relevan dengan peran manajerial.

Penilaian Pasca-Program
Penilaian lanjutan memperkuat pembelajaran dan membantu organisasi mengevaluasi peningkatan dalam pengambilan keputusan yang berlandaskan hukum.

Perjalanan ini memastikan kesadaran hukum melampaui teori dan masuk ke dalam praktik manajerial sehari-hari.

Organisasi yang menerapkan program ini biasanya mengalami:

Pengurangan risiko hukum terkait SDM

Keputusan manajerial yang lebih adil dan sesuai peraturan

Kepercayaan yang lebih kuat dalam menangani masalah karyawan

Peningkatan konsistensi dalam praktik manajemen SDM

Program ini dirancang untuk peran-peran yang terlibat dalam pengambilan keputusan terkait SDM, termasuk:

Manajer

Pengawas

Manajer Lini

Mitra Bisnis SDM

Program-program ini difasilitasi oleh para praktisi dengan latar belakang yang kuat di bidang hukum ketenagakerjaan, tata kelola SDM, dan manajemen SDM. Anggota fakultas biasanya memiliki:

Pengalaman langsung dalam menangani kasus-kasus hukum ketenagakerjaan

Kemampuan yang kuat dalam menerjemahkan persyaratan hukum ke dalam tindakan manajerial

Kemampuan yang terbukti dalam membimbing para manajer melalui keputusan-keputusan sensitif terkait SDM

Hal ini memastikan program memberikan kejelasan, kepercayaan diri, dan relevansi praktis.

Untuk mendukung penerapan yang berkelanjutan, organisasi dapat memilih keterlibatan tindak lanjut seperti:

Pendampingan atau pelatihan 1 lawan 1 untuk manajer yang menangani kasus-kasus SDM yang kompleks

Pendampingan atau pelatihan kelompok untuk memperkuat praktik manajemen SDM yang konsisten dan sesuai peraturan

Opsi-opsi ini membantu menanamkan kesadaran hukum ke dalam penilaian manajerial rutin.

Program ini biasanya disampaikan sebagai bagian dari kegiatan pembelajaran internal perusahaan dan dapat diintegrasikan ke dalam kerangka kepatuhan, pengembangan kemampuan SDM, atau program kepemimpinan.

👉 Bagi para pemimpin SDM, L&D, dan bisnis yang ingin mengurangi risiko hukum terkait SDM sekaligus memperkuat praktik manajemen yang adil dan percaya diri, program ini memberikan landasan yang jelas dan praktis.