Developing & Empowering Talents

Detail Program:

Program Overview

Background

Para manajer seringkali fokus pada tekanan eksekusi harian, sehingga hanya menyisakan sedikit waktu dan perhatian untuk pengembangan karyawan. Percakapan pembinaan ditunda, pendelegasian dihindari, dan umpan balik menjadi transaksional—mengakibatkan keterlibatan yang rendah dan pertumbuhan kemampuan yang terhambat.

Seiring waktu, hal ini menciptakan tim yang rapuh yang sangat bergantung pada manajer dan kekurangan jalur pengembangan talenta yang berkelanjutan. Karyawan berpotensi tinggi mungkin kehilangan motivasi atau meninggalkan perusahaan karena jalur pengembangan yang tidak jelas.

Why This Program Matters

Pengembangan talenta tidak terjadi secara kebetulan—hal itu membutuhkan perilaku kepemimpinan yang disengaja dan praktik manajerial yang terstruktur. Organisasi yang gagal membekali manajer dengan keterampilan pembinaan dan pemberdayaan akan kesulitan untuk meningkatkan kemampuan dan mempertahankan talenta.

Program ini membantu organisasi memperkuat pengembangan sumber daya manusia sebagai tanggung jawab manajerial inti, memungkinkan manajer untuk mengembangkan talenta sekaligus mempertahankan kinerja.

Bagi para pemimpin SDM dan bisnis, ini mencerminkan kekhawatiran yang berulang:

“Manajer kami memberikan hasil, tetapi orang-orang tidak berkembang.”

What Participants Will Learn

Peserta akan mengembangkan keterampilan pengembangan sumber daya manusia yang praktis, termasuk:

Dasar-dasar pembinaan untuk pertumbuhan kemampuan

Strategi pendelegasian yang membangun rasa kepemilikan

Memberikan umpan balik yang konstruktif

Teknik pemberdayaan untuk membuka potensi

Blended Learning Journey

Pembelajaran Mandiri (LMS)
Modul pembelajaran tentang prinsip-prinsip pembinaan, pendelegasian, dan pemberdayaan.

Penilaian Pengetahuan
Penilaian untuk mengidentifikasi kesenjangan dalam praktik pengembangan sumber daya manusia.

Program Inti (Sesi yang Dipimpin Instruktur)
Latihan praktis dan permainan peran berdasarkan situasi manajerial nyata.

Penilaian Pasca-Program
Penguatan dan evaluasi kemampuan pengembangan sumber daya manusia yang diterapkan.

Key Takeaways

Tim yang lebih kompeten dan mandiri

Keterlibatan dan motivasi karyawan yang lebih tinggi

Jalur pengembangan talenta internal yang lebih kuat

Who Should Attend

Manajer

Pemimpin Tim

Pengawas

Faculty & Mentor Profile

Para anggota fakultas membawa pengalaman langsung dalam pengembangan kepemimpinan, pembinaan, dan manajemen talenta, dengan kemampuan yang kuat dalam menerjemahkan teori ke dalam praktik manajerial sehari-hari.

Post-Program Follow-Up & Coaching Options

Pelatihan satu lawan satu untuk para manajer

Mentoring kelompok untuk memperkuat budaya pembinaan

Program Engagement

Program ini biasanya dilaksanakan sebagai kegiatan internal dan diintegrasikan ke dalam inisiatif pengembangan talenta dan kemampuan kepemimpinan.

👉 Bagi tim SDM dan Pengembangan dan Pelatihan yang ingin memperkuat pengembangan talenta internal, program ini menawarkan pendekatan praktis dan terukur.