Mengintegrasikan ESG ke dalam operasional bukan hanya tentang tanggung jawab—tetapi juga tentang kinerja dan efisiensi.
Program ini membantu organisasi mengintegrasikan keberlanjutan ke dalam desain operasional, penggunaan sumber daya, dan proses eksekusi. Dengan menyelaraskan prinsip-prinsip ESG dengan alur kerja operasional, organisasi dapat mengurangi pemborosan, meningkatkan efisiensi, dan memperkuat ketahanan jangka panjang—sekaligus memenuhi harapan pemangku kepentingan dan regulator.

Bagi para pemimpin SDM dan operasional, program ini menjawab tantangan yang berulang:

“Kami ingin ESG menjadi penting dalam operasional, tetapi belum terintegrasi ke dalam cara kerja yang sebenarnya dilakukan.”

Para peserta akan mengembangkan kemampuan ESG operasional praktis, termasuk:
• Menerapkan prinsip-prinsip desain proses berkelanjutan
• Mengoptimalkan penggunaan limbah dan sumber daya
• Menerapkan praktik ESG dalam operasi sehari-hari
• Mengukur dan melacak dampak keberlanjutan
Penekanannya adalah pada integrasi praktis, bukan kebijakan tingkat tinggi.

Untuk memastikan integrasi ESG diterapkan secara konsisten di seluruh operasi, program ini disampaikan melalui perjalanan pembelajaran campuran yang terstruktur:
1. Pembelajaran Mandiri (LMS)
Peserta mengakses konten digital yang telah dikurasi yang mencakup prinsip-prinsip keberlanjutan operasional, contoh kasus, dan model integrasi ESG.

2. Penilaian Pengetahuan
Penilaian pra-program mengidentifikasi kesenjangan dalam pemahaman ESG dan kesiapan operasional.

3. Program Inti (Sesi yang Dipimpin Instruktur)
Sesi interaktif berfokus pada skenario operasional nyata, pemetaan proses, dan diskusi terarah tentang pengintegrasian ESG ke dalam alur kerja.

4. Penilaian Pasca-Program
Penilaian lanjutan memperkuat pembelajaran dan membantu organisasi mengevaluasi peningkatan kinerja keberlanjutan dan efisiensi operasional.
Perjalanan ini memastikan integrasi ESG dipahami, diimplementasikan, dan dipertahankan.

Organisasi yang menerapkan program ini biasanya mengalami:
• Pengurangan limbah dan biaya operasional
• Peningkatan efisiensi operasional
• Hasil keinginan yang lebih kuat
• Keselarasan yang lebih besar antara tujuan ESG dan operasional

Program ini dirancang untuk peran yang terlibat langsung dalam pelaksanaan operasional, termasuk:
• Tim Operasi
• Manajer Pabrik/Fasilitas
• Teknik
• Pemilik Proses:

Program-program ini difasilitasi oleh praktisi keberlanjutan dan operasional berpengalaman dengan latar belakang peningkatan proses, integrasi ESG, dan keunggulan operasional.

Anggota fakultas biasanya membawa:
• Pengalaman praktis dalam menanamkan keberlanjutan ke dalam operasional
• Pemahaman yang kuat tentang pendorong kinerja operasional
• Kemampuan untuk menerjemahkan prinsip-prinsip ESG ke dalam peningkatan proses yang dapat ditindaklanjuti
• Hal ini memastikan program memberikan kredibilitas, relevansi, dan dampak operasional.

Untuk memperkuat integrasi ESG dalam operasional sehari-hari, organisasi dapat memilih keterlibatan lanjutan seperti:
• Mentoring atau Coaching 1-on-1 untuk para pemimpin operasional
• Mentoring atau Coaching kelompok untuk menyelaraskan praktik keberlanjutan di seluruh tim operasional
Opsi-opsi ini membantu menanamkan ESG ke dalam rutinitas operasional sehari-hari.

Program ini biasanya disampaikan sebagai bagian dari kegiatan pembelajaran internal perusahaan dan dapat diintegrasikan ke dalam transformasi keberlanjutan, keunggulan operasional, atau inisiatif tata kelola.
👉 Bagi para pemimpin SDM, L&D, dan operasional yang ingin menanamkan ESG ke dalam operasi inti, program ini menyediakan solusi yang terstruktur dan berorientasi pada kinerja.