a member of Vanaya & Co.
Ruang Dialog untuk Generasi yang Ingin Bertumbuh
Veltica MasterClass adalah ekosistem pengembangan kapasitas dan kompetensi talenta muda Indonesia yang berlandaskan dialog profesional dan interaksi langsung dengan para praktisi. Kami meyakini bahwa kematangan peran dan kualitas keputusan tidak dibangun melalui teori semata, melainkan melalui percakapan yang bermakna dengan mereka yang telah mengalami dinamika dunia kerja secara nyata. Melalui Career Advisory Services, Veltica menghadirkan mentoring dan coaching yang terstruktur untuk membantu profesional muda memperjelas arah, memperkuat karakter profesional, dan membangun kesiapan menghadapi tanggung jawab yang lebih besar.
Veltica menjadi penting bagi future leaders Indonesia karena fase awal hingga pertengahan karier adalah periode paling menentukan. Di fase ini, keputusan yang diambil—tentang peran, arah karier, pilihan industri, bahkan cara menghadapi tekanan—akan membentuk lintasan profesional jangka panjang. Tanpa ruang refleksi dan dialog yang tepat, banyak talenta muda berjalan dalam ketidakpastian. Veltica menyediakan ruang tersebut: tempat untuk bertanya, menguji cara berpikir, dan membangun kejelasan secara lebih matang.
Bagi young future leaders Indonesa, manfaat yang diperoleh melalui Veltica bukan hanya pengetahuan, tetapi kejelasan dan kedewasaan. Mentoring membantu memahami realitas peran dan ekspektasi organisasi. Coaching membantu memperkuat kesadaran diri, kesiapan mental, serta arah pengembangan karier yang lebih terstruktur. Interaksi ini mempercepat pembelajaran, mengurangi trial-and-error yang mahal, dan membantu talenta muda mengambil keputusan dengan lebih percaya diri dan bertanggung jawab.
Pada saat yang sama, Veltica juga dapat diakses melalui korporasi tempat mereka berkarya, sehingga pengembangan individu selaras dengan kebutuhan organisasi. Dengan demikian, pertumbuhan pribadi dan profesional berjalan seiring. Veltica MasterClass hadir untuk memastikan bahwa generasi muda Indonesia tidak hanya memiliki potensi besar, tetapi juga memiliki sistem pendukung yang membantu mereka bertumbuh dengan arah yang jelas, kualitas keputusan yang lebih baik, dan profesionalisme yang berkelanjutan.
Founder Veltica MasterClass
Mengapa Veltica MasterClass Didirikan
Saya masih ingat satu momen ketika berada di titik penting dalam karier saya. Tanggung jawab semakin besar, ekspektasi meningkat, keputusan harus diambil cepat—namun tidak ada tempat untuk benar-benar berdiskusi secara jujur. Saya bekerja keras, membaca banyak referensi, mengikuti berbagai forum, tetapi ada satu hal yang terasa hilang: dialog dengan seseorang yang sudah pernah berada di posisi itu sebelumnya. Bukan sekadar nasihat, tetapi percakapan yang menantang cara berpikir, membuka blind spot, dan membantu saya melihat gambaran yang lebih luas. Dari situ saya menyadari bahwa kematangan profesional tidak tumbuh sendirian—ia tumbuh melalui interaksi.
Veltica MasterClass lahir dari kesadaran tersebut. Saya percaya bahwa akselerasi karier bukan hanya soal kompetensi teknis, melainkan tentang kualitas keputusan dan kedewasaan peran. Platform ini menjadi ruang pertemuan lintas generasi dan lintas industri, tempat para top leaders bergabung karena satu nilai yang sama: keinginan untuk pay it forward. Mereka hadir bukan untuk sekadar berbagi kisah sukses, tetapi untuk membagikan pelajaran tentang tekanan kepemimpinan, kegagalan yang membentuk karakter, serta keberanian mengambil keputusan dalam situasi yang tidak pasti.
Indonesia memiliki bonus demografi yang sangat besar. Generasi mudanya energik, adaptif, dan penuh aspirasi. Namun potensi tanpa akses akan tertahan. Kita membutuhkan sistem yang terstruktur, terautomasi, dan tanpa batas geografis—agar setiap anak Indonesia, di mana pun mereka berada, memiliki kesempatan yang sama untuk berdialog dengan mentor dan coach terbaik. Career Advisory Services, 1-on-1 Mentoring untuk pengembangan kapasitas diri, serta 1-on-1 Coaching untuk career development dan mental well-being adalah wujud komitmen kami membangun ekosistem tersebut secara nyata.
Veltica bukan sekadar platform pembelajaran. Ia adalah ruang refleksi, ruang dialog, dan ruang pertumbuhan. Kepada para profesional muda, jangan berjalan sendirian ketika Anda bisa belajar lebih cepat melalui percakapan yang tepat. Kepada para pemimpin dan korporasi, mari kita bersama membangun sistem pengembangan yang lebih manusiawi, lebih mendalam, dan lebih berdampak. Jika kita ingin masa depan Indonesia lebih kuat, maka kualitas keputusan generasi hari ini harus diperkaya melalui dialog yang bermakna.
Executive Director
Di Veltica, kami percaya bahwa setiap individu memiliki dorongan alami untuk tumbuh, belajar, dan menemukan makna dalam perjalanan hidupnya. Bagi kami, mentoring bukan sekadar proses mentransfer pengetahuan dari yang berpengalaman kepada yang baru — melainkan proses membangkitkan potensi dan semangat yang telah ada di dalam diri. Mentoring adalah ruang di mana pembelajaran kembali menjadi sesuatu yang manusiawi: sebuah dialog antara pikiran dan hati yang mengubah informasi menjadi wawasan, dan pengalaman menjadi kebijaksanaan. Inilah nilai yang menjadi inti keberadaan kami — menumbuhkan manusia melalui hubungan yang autentik, terarah, dan penuh makna.
Perjalanan kami dimulai dari sebuah pertanyaan sederhana namun mendalam: Bagaimana menjadikan pengembangan diri lebih personal dan transformatif di era digital ini? Jawabannya melahirkan Veltica — sebuah platform di mana teknologi tidak menggantikan manusia, tetapi memperkuat kemanusiaan. Kami memadukan ketepatan sains dengan kedalaman hubungan mentoring, mempertemukan mentee dengan mentor yang tidak hanya mengajarkan keterampilan, tetapi juga menyalakan makna. Dalam setiap hubungan mentoring, kami melihat cerminan dari prinsip abadi: pertumbuhan sejati tidak lahir dari instruksi, melainkan dari inspirasi.
Sebagai sebuah komunitas, kami digerakkan oleh keyakinan bahwa potensi manusia akan berkembang optimal ketika berada dalam lingkungan yang tepat — lingkungan yang menghargai rasa ingin tahu lebih daripada kepatuhan, keaslian lebih daripada kesempurnaan, dan kemajuan lebih daripada penampilan. Para mentor kami mewujudkan nilai-nilai ini. Mereka bukan sekadar ahli di bidangnya, melainkan fasilitator penemuan diri yang membantu mentee menemukan kejernihan dalam arah hidupnya, keberanian dalam mengambil keputusan, dan konsistensi dalam bertindak. Melalui setiap percakapan, mereka menuntun potensi untuk menjadi makna.
Karena itu, kami lebih dari sekadar sebuah platform. Kami adalah sebuah gerakan — komunitas pembelajar dan pembawa perubahan yang percaya bahwa pembelajaran adalah dialog seumur hidup. Identitas kami berakar pada empati, dipandu oleh ilmu otak, dan dijaga oleh kekuatan hubungan manusia. Di tengah dunia yang semakin cepat dan otomatis, Veltica hadir sebagai pengingat bahwa kemajuan yang paling bermakna bukan diukur dari seberapa cepat kita bergerak, tetapi dari seberapa dalam kita bertumbuh.

Compliance & Security Assurance (CSA) Country Lead
Amazon Web Services (AWS)
Ditujukan untuk karyawan tahap awal-menengah. Program ini bukan pengganti executive coaching atau advisory senior.
Dirancang untuk profesional tahap awal-menengah yang sedang membangun kematangan kepemimpinan (umumnya 10-12 tahun pertama karier). Tidak ditujukan untuk advisory eksekutif atau level dewan.

Country Director of People & Culture - The Ascott Limited
Ditujukan untuk karyawan tahap awal-menengah. Program ini bukan pengganti executive coaching atau advisory senior.
Dirancang untuk profesional tahap awal-menengah yang sedang membangun kematangan kepemimpinan (umumnya 10-12 tahun pertama karier). Tidak ditujukan untuk advisory eksekutif atau level dewan.

VP | Head of Digital Marketing & Partnership - Prudential Indonesia (PT Prudential Life Assurance)
Ditujukan untuk karyawan tahap awal-menengah. Program ini bukan pengganti executive coaching atau advisory senior.
Dirancang untuk profesional tahap awal-menengah yang sedang membangun kematangan kepemimpinan (umumnya 10-12 tahun pertama karier). Tidak ditujukan untuk advisory eksekutif atau level dewan.

HR Director DSU Group of Companies
Ditujukan untuk karyawan tahap awal-menengah. Program ini bukan pengganti executive coaching atau advisory senior.
Dirancang untuk profesional tahap awal-menengah yang sedang membangun kematangan kepemimpinan (umumnya 10-12 tahun pertama karier). Tidak ditujukan untuk advisory eksekutif atau level dewan.

Former Chief Human Capital Officer - PT. Kimia Farma, TBK
Ditujukan untuk karyawan tahap awal-menengah. Program ini bukan pengganti executive coaching atau advisory senior.
Dirancang untuk profesional tahap awal-menengah yang sedang membangun kematangan kepemimpinan (umumnya 10-12 tahun pertama karier). Tidak ditujukan untuk advisory eksekutif atau level dewan.

People & Performance Director, Indonesia - The Kraft Heinz Company
Ditujukan untuk karyawan tahap awal-menengah. Program ini bukan pengganti executive coaching atau advisory senior.
Dirancang untuk profesional tahap awal-menengah yang sedang membangun kematangan kepemimpinan (umumnya 10-12 tahun pertama karier). Tidak ditujukan untuk advisory eksekutif atau level dewan.

Former Chief Executive Officer - Produksi Film Negara
Ditujukan untuk karyawan tahap awal-menengah. Program ini bukan pengganti executive coaching atau advisory senior.
Dirancang untuk profesional tahap awal-menengah yang sedang membangun kematangan kepemimpinan (umumnya 10-12 tahun pertama karier). Tidak ditujukan untuk advisory eksekutif atau level dewan.

Chief Corporate Human Capital Development
Astra Group
Ditujukan untuk karyawan tahap awal-menengah. Program ini bukan pengganti executive coaching atau advisory senior.
Dirancang untuk profesional tahap awal-menengah yang sedang membangun kematangan kepemimpinan (umumnya 10-12 tahun pertama karier). Tidak ditujukan untuk advisory eksekutif atau level dewan.

Chief People Officer - Tiket.Com (PT. Global Tiket Network)
Ditujukan untuk karyawan tahap awal-menengah. Program ini bukan pengganti executive coaching atau advisory senior.
Dirancang untuk profesional tahap awal-menengah yang sedang membangun kematangan kepemimpinan (umumnya 10-12 tahun pertama karier). Tidak ditujukan untuk advisory eksekutif atau level dewan.

Former Director & Chief Human Energy Officer - PT Intraco Penta Tbk
Ditujukan untuk karyawan tahap awal-menengah. Program ini bukan pengganti executive coaching atau advisory senior.
Dirancang untuk profesional tahap awal-menengah yang sedang membangun kematangan kepemimpinan (umumnya 10-12 tahun pertama karier). Tidak ditujukan untuk advisory eksekutif atau level dewan.

Former VP Customer Operation
PT Unilever Indonesia
Ditujukan untuk karyawan tahap awal-menengah. Program ini bukan pengganti executive coaching atau advisory senior.
Dirancang untuk profesional tahap awal-menengah yang sedang membangun kematangan kepemimpinan (umumnya 10-12 tahun pertama karier). Tidak ditujukan untuk advisory eksekutif atau level dewan.

Group Chief People & Culture Officer - Kopi Kenangan
Ditujukan untuk karyawan tahap awal-menengah. Program ini bukan pengganti executive coaching atau advisory senior.
Dirancang untuk profesional tahap awal-menengah yang sedang membangun kematangan kepemimpinan (umumnya 10-12 tahun pertama karier). Tidak ditujukan untuk advisory eksekutif atau level dewan.

Linkedin Top Voice
Former Finance Director & CFO Rio Tinto
Independent Comissioner Various Public Listed Company
Ditujukan untuk karyawan tahap awal-menengah. Program ini bukan pengganti executive coaching atau advisory senior.
Dirancang untuk profesional tahap awal-menengah yang sedang membangun kematangan kepemimpinan (umumnya 10-12 tahun pertama karier). Tidak ditujukan untuk advisory eksekutif atau level dewan.

CEO & Co Founder - Kata.ai
Ditujukan untuk karyawan tahap awal-menengah. Program ini bukan pengganti executive coaching atau advisory senior.
Dirancang untuk profesional tahap awal-menengah yang sedang membangun kematangan kepemimpinan (umumnya 10-12 tahun pertama karier). Tidak ditujukan untuk advisory eksekutif atau level dewan.

Senior Regional Director - GE Vernova
Ditujukan untuk karyawan tahap awal-menengah. Program ini bukan pengganti executive coaching atau advisory senior.
Dirancang untuk profesional tahap awal-menengah yang sedang membangun kematangan kepemimpinan (umumnya 10-12 tahun pertama karier). Tidak ditujukan untuk advisory eksekutif atau level dewan.

Chief Customer & Marketing Officer - Prudential Indonesia (PT Prudential Life Assurance)
Ditujukan untuk karyawan tahap awal-menengah. Program ini bukan pengganti executive coaching atau advisory senior.
Dirancang untuk profesional tahap awal-menengah yang sedang membangun kematangan kepemimpinan (umumnya 10-12 tahun pertama karier). Tidak ditujukan untuk advisory eksekutif atau level dewan.

Former President Director - PT AJ Sequis Financial
Ditujukan untuk karyawan tahap awal-menengah. Program ini bukan pengganti executive coaching atau advisory senior.
Dirancang untuk profesional tahap awal-menengah yang sedang membangun kematangan kepemimpinan (umumnya 10-12 tahun pertama karier). Tidak ditujukan untuk advisory eksekutif atau level dewan.

EVP and Chief Administration Officer - ParagonCorp
Ditujukan untuk karyawan tahap awal-menengah. Program ini bukan pengganti executive coaching atau advisory senior.
Dirancang untuk profesional tahap awal-menengah yang sedang membangun kematangan kepemimpinan (umumnya 10-12 tahun pertama karier). Tidak ditujukan untuk advisory eksekutif atau level dewan.

Former Marketing Director
The Coca - Cola Company
Ditujukan untuk karyawan tahap awal-menengah. Program ini bukan pengganti executive coaching atau advisory senior.
Dirancang untuk profesional tahap awal-menengah yang sedang membangun kematangan kepemimpinan (umumnya 10-12 tahun pertama karier). Tidak ditujukan untuk advisory eksekutif atau level dewan.

Ditujukan untuk karyawan tahap awal-menengah. Program ini bukan pengganti executive coaching atau advisory senior.
Dirancang untuk profesional tahap awal-menengah yang sedang membangun kematangan kepemimpinan (umumnya 10-12 tahun pertama karier). Tidak ditujukan untuk advisory eksekutif atau level dewan.

Chief Marketing Officer
PT Astra Digital Arta (Astrapay)
Ditujukan untuk karyawan tahap awal-menengah. Program ini bukan pengganti executive coaching atau advisory senior.
Dirancang untuk profesional tahap awal-menengah yang sedang membangun kematangan kepemimpinan (umumnya 10-12 tahun pertama karier). Tidak ditujukan untuk advisory eksekutif atau level dewan.

Commissioner - PT Sampoerna Karya Bangsa
Ditujukan untuk karyawan tahap awal-menengah. Program ini bukan pengganti executive coaching atau advisory senior.
Dirancang untuk profesional tahap awal-menengah yang sedang membangun kematangan kepemimpinan (umumnya 10-12 tahun pertama karier). Tidak ditujukan untuk advisory eksekutif atau level dewan.

Founder of Vanaya & Co
Ditujukan untuk karyawan tahap awal-menengah. Program ini bukan pengganti executive coaching atau advisory senior.
Dirancang untuk profesional tahap awal-menengah yang sedang membangun kematangan kepemimpinan (umumnya 10-12 tahun pertama karier). Tidak ditujukan untuk advisory eksekutif atau level dewan.

Associate Director of Human Resources & General Services - McDonald's Indonesia
Ditujukan untuk karyawan tahap awal-menengah. Program ini bukan pengganti executive coaching atau advisory senior.
Dirancang untuk profesional tahap awal-menengah yang sedang membangun kematangan kepemimpinan (umumnya 10-12 tahun pertama karier). Tidak ditujukan untuk advisory eksekutif atau level dewan.
Head of Petrosea Logistics & Support Services
Ditujukan untuk karyawan tahap awal dan menengah. Program ini bukan pengganti executive coaching atau advisory senior.
Dirancang untuk profesional tahap awal–menengah yang sedang membangun kematangan kepemimpinan (umumnya 10–12 tahun pertama karier). Tidak ditujukan untuk advisory eksekutif atau level dewan.

Ditujukan untuk karyawan tahap awal dan menengah. Program ini bukan pengganti executive coaching atau advisory senior.
Dirancang untuk profesional tahap awal–menengah yang sedang membangun kematangan kepemimpinan (umumnya 10–12 tahun pertama karier). Tidak ditujukan untuk advisory eksekutif atau level dewan.
Ditujukan untuk karyawan tahap awal dan menengah. Program ini bukan pengganti executive coaching atau advisory senior.
Dirancang untuk profesional tahap awal–menengah yang sedang membangun kematangan kepemimpinan (umumnya 10–12 tahun pertama karier). Tidak ditujukan untuk advisory eksekutif atau level dewan.

Vice President Asia Pacific Federation of Project Management apfpm.net

VP | Head of Digital Marketing & Partnership - Prudential Indonesia (PT Prudential Life Assurance)

Former Information and Policy Director Fiber Star Sustainability & ESG Expert



Former VP eCEO Sdn Bhd Digital Transformation, Innovation & Governance Expert








Silahkan login terlebih dahulu untuk melanjutkan permintaan mentoring Anda.
Belum punya akun? Daftar Sekarang